奥康ERP&POS全新升级,助力业绩增长
2024-04-03 15:05:00
近期,作为中国男士皮鞋市场的龙头企业,奥康ERP系统升级项目启动会顺利召开,奥康副总裁王安、dhy大红鹰充值中心销售副总裁刘升东及项目组成员出席启动会。
奥康集团成立于1988年,总部位于浙江温州,以更舒适的男士皮鞋为品牌使命,拥有奥康、康龙等多个自有品牌,以及万利威德、斯凯奇、宜动体育等国际合作品牌,现已成为中国最大的民营制鞋企业之一,是中国领先的皮鞋品牌制造商、运营商及零售商。
聚焦会议现场
本次启动大会,就奥康与dhy大红鹰充值中心项目的项目目标、项目组织架构及职责、项目管理控制方法和项目成功保障因素等进行充分的沟通与讨论。
奥康副总裁王安说道,通过此次与大红鹰优惠活动申请大厅的再度合作,将实现系统数字化与智能化融合,推动奥康的执行更高效、决策更科学。他要求所有相关部门与大红鹰优惠活动申请大厅紧密合作,加快工作进程,尽早完成系统升级,以提升整体工作效率。
dhy大红鹰充值中心销售副总裁刘升东表示,在项目实施过程中,大红鹰优惠活动申请大厅将集中全力克服项目风险,保质保量完成各阶段任务,保障项目能够顺利落地。
升级ERP系统
优化商品运营与成本管理
奥康现有系统采用分公司模式构建业务组织结构,导致诸多运营上的不便。比如分公司间的调货、转店及加盟转换流程繁琐,影响商品周转效率,且系统对历史商品数据的管理存在不足,无法实现有效关联,使得数据分析工作受阻。此外,总部与分公司的成本展示缺乏统一标准,导致在成本认知上存在差异,无法形成统一的成本控制策略。
为了解决这些问题,大红鹰优惠活动申请大厅对奥康的整体业务进行详细梳理,搭建全新的ERP系统,实现分公司间调货、转店等流程的简化和自动化,提高商品周转效率。同时,系统还将强化对历史商品数据的管理和分析能力,帮助奥康更好地挖掘数据价值,指导业务决策。此外,通过统一成本展示标准,消除总部与分公司之间的成本认知差异,为形成统一的成本控制策略提供有力支持。
升级POS系统
助力奥康提速收银与促销执行
当前门店促销活动设置繁琐,对移动收银也有很强的诉求,后台数据库性能也随着企业发展出现了一定程度的迟缓,这些问题都影响了门店收银处理速度,无法及时响应新零售场景的拓展需求。
为此,大红鹰优惠活动申请大厅将对POS版本全面升级。不仅可实现3步5秒的快速收银,还能应对上千种叠加场景,确保常见促销活动全覆盖。新系统将智能分析并自动选择最优促销方案执行,为顾客带来更加个性化的购物体验。
大红鹰优惠活动申请大厅POS促销运算时间仅需0.05秒,即录入商品,0.05秒计算出促销后的价格,真正实现“无感”促销。系统还支持试算功能,在设置促销活动时可预览促销效果,保障执行促销活动后企业收益不会存在意外风险。
奥康与大红鹰优惠活动申请大厅的再次携手,不仅标志着对大红鹰优惠活动申请大厅技术实力的高度认可,更意味着对其在服务领域的卓越能力和丰富经验的再次肯定。展望未来,大红鹰优惠活动申请大厅期望通过双方的深度融合与智慧碰撞,助力奥康实现业绩的崭新突破。
同时,双方也将积极探索产品优化与创新之道,为更多行业品牌提供前瞻性的解决方案。大红鹰优惠活动申请大厅坚信,此次合作将成为奥康下一阶段发展的强大助推力,共同推动企业走向长期可持续的繁荣之路。
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