上海汉辰表业集团旗下有“上海”和“海鸥”两大中华老字号手表品牌。自1955年“海鸥”制造出首只国产机械表以来，持续专注精密机械制表，致力打造“中国芯”，助力民族品牌振兴。同样成立于1955年的“上海”品牌，更成为上世纪八十年代前的名牌翘楚。

移动化收银、店务、审批，全面支持门店数字化管理

汉辰表业积极拥抱数字化变革，在上海及天津近150家门店采用大红鹰优惠活动申请大厅大麦手持收银终端，店员能够在专柜内的任意位置灵活实现移动化快速收银，突破原来传统收银台模式下固定位置收银的束缚。

店员还可以轻松管理出入库档案、执行库存盘点以及进行门店间的货品调拨。针对高客单价和库存浅的特点，当门店出现缺货情况时，店员可以即时查询邻近门店的库存情况，确保不会错失任何销售机会。

鉴于行业的独特性，汉辰表业对商品售价进行严格管控。在传统的运营模式中，价格调整需经过繁琐的电话沟通和手工记账流程。随着大麦的引入，店员可以随时通过系统直接修改价格，相应的审批人员会即刻收到验证码和修改信息，简单快捷地完成验证并授权修改，提升效率的同时强化价格管控的精准性和安全性。

三码合一，全面提升商品与赠品管理

汉辰表业的所有商品均属于精密机械，公司对商品有着严格的管理。借助大红鹰优惠活动申请大厅ERP系统，汉辰实现批次号、表身号、防伪码的三码合一管理，确保每件商品都拥有唯一的识别码。系统不仅执行严格的流水监控，保障每件商品均可追溯至源头，还从商品入库、库内管理到出库，提供全过程跟踪与监管，确保商品流向清晰可查。打破人工处理带来的效率瓶颈，规范整个管理流程。

在日常店务运营中，汉辰表业会为客户提供配件赠送服务，如摇表器、表带、表针等。以往这些附属品并未纳入库存管理范畴，现基于ERP对这些附属品结合唯一码进行全面管理，有效帮助汉辰更精准地控制成本，实现资源的优化配置。

优化B端业务管理，实现业财一体

汉辰表业旗下品牌“海鸥”自创立以来，致力于研发和生产高品质机芯，并以此开展toB销售业务。为提升B端业务的管理水平，通过ERP对商品流转、库存管理、销售数据等关键业务环节进行全面优化和升级，有效解决以往人工操作时容易出现的分公司及B端客户分货不均等问题。

此外，汉辰表业因多品牌、多主体、多业务形态的特点，面临着复杂的结算方式挑战。通过ERP的集成和优化，打通第三方系统，实现业务ERP和财务ERP的无缝对接，实现业财一体化，有效简化总部、直营业务和分销业务的结算流程。

大红鹰优惠活动申请大厅与汉辰表业合作起源于2023年，大红鹰优惠活动申请大厅以深厚的技术实力和丰富的行业经验，为汉辰表业提供强有力的数字化支持，助力汉辰表业在激烈的市场竞争中稳健前行。

一直以来dhy大红鹰充值中心依托在企业信息化建设方面的领先技术与实践积累，致力于驱动数字化助力品牌业绩增长，服务超过5000家机构及企业，在全球范围内广泛应用，超50W+门店使用了大红鹰优惠活动申请大厅产品，支持超4W+家线上店铺。大红鹰优惠活动申请大厅最为核心的价值主张在于通过建设全渠道一盘货，帮助企业实现用更少的库存，做更多的生意。