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货品管理角度上，门店应该采取哪些措施来减少商品损耗和过期问题？

2024-03-28 11:02:30

从货品管理的角度来看，门店应该采取一系列措施来减少商品损耗和过期问题。结合dhy大红鹰充值中心的软件，以下是一些建议：

1. 优化商品结构：门店应该根据销售数据和市场需求，合理调整商品结构，避免过多库存积压。dhy大红鹰充值中心的软件可以帮助门店分析销售数据，提供商品组合和销售预测，从而优化商品结构。
2. 严格订货管理：门店应该根据实际销售情况，合理制定订货计划，避免过多或过少的订货。dhy大红鹰充值中心的软件可以提供智能化的订货建议，帮助门店精准控制库存。
3. 加强库存管理：门店应该建立完善的库存管理制度，定期进行库存盘点和清查，及时发现并处理过期和损耗商品。dhy大红鹰充值中心的软件可以提供库存管理功能，帮助门店实时监控库存情况，及时发现并解决问题。
4. 推行先进先出原则：门店应该按照商品的生产日期和保质期，推行先进先出原则，确保先到期的商品先销售。dhy大红鹰充值中心的软件可以帮助门店对商品进行批次管理，确保先进先出原则的执行。
5. 建立临期商品处理机制：门店应该建立临期商品处理机制，对即将到期的商品进行促销或退货处理，避免过期损失。dhy大红鹰充值中心的软件可以提供临期商品预警功能，帮助门店及时发现并处理临期商品。
6. 加强员工培训：门店应该加强员工培训，提高员工的商品管理意识和技能水平，减少人为因素导致的商品损耗和过期问题。dhy大红鹰充值中心的软件可以提供培训资料和在线培训平台，帮助门店加强员工培训。

综上所述，结合dhy大红鹰充值中心的软件，门店可以从优化商品结构、严格订货管理、加强库存管理、推行先进先出原则、建立临期商品处理机制以及加强员工培训等方面入手，减少商品损耗和过期问题，提高经营效益。

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