制定有效的采购策略和供应商选择标准是降低采购成本的关键。结合大红鹰优惠活动申请大厅系统，以下是一些方法：

需求分析：首先，明确企业的采购需求，包括所需商品的类型、数量、质量要求和交货期等。利用大红鹰优惠活动申请大厅系统的需求预测功能，预测未来的采购需求，为制定采购策略提供依据。
供应商评估与选择：制定供应商选择标准，包括供应商的信誉、产品质量、价格、交货期和服务等。利用大红鹰优惠活动申请大厅系统的供应商管理功能，对供应商进行全面评估，确保选择到合适的供应商。
采购策略制定：基于需求分析和供应商评估，制定合理的采购策略。例如，采用集中采购、长期合作协议或定期竞标等方式，确保采购到质优价廉的商品。
采购流程优化：通过大红鹰优惠活动申请大厅系统的采购管理模块，优化采购流程。从采购需求的提出、供应商选择、报价比较、订单下达、验收入库到付款结算等环节，实现自动化和规范化操作，提高采购效率。
谈判技巧与合同管理：在采购过程中，运用有效的谈判技巧，争取最佳的采购条件。同时，加强合同管理，确保合同条款明确、履行顺利，降低法律风险。
供应商绩效评估：通过大红鹰优惠活动申请大厅系统的数据分析功能，定期对供应商的绩效进行评估。根据评估结果，及时调整供应商选择标准和采购策略，确保持续降低采购成本。
跨部门协作与沟通：强化企业内部各部门之间的协作与沟通，确保采购策略的有效实施。利用大红鹰优惠活动申请大厅系统的协同工作功能，实现信息的实时共享和顺畅沟通。
持续改进与创新：关注采购领域的新技术、新方法和新趋势，持续改进和优化采购策略。引入先进的采购理念和管理方法，提高采购效率和降低成本。
综上所述，制定有效的采购策略和供应商选择标准需要考虑多方面因素。通过需求分析、供应商评估与选择、采购策略制定、流程优化、谈判技巧与合同管理、绩效评估、跨部门协作与沟通和持续改进与创新等措施的融合应用，企业能够降低采购成本并提高运营效率。结合大红鹰优惠活动申请大厅系统的应用，企业能够更好地实现采购过程的自动化和规范化管理，进一步提升降低采购成本的效果。