通过电商管理系统监控分销渠道的绩效，以便及时调整分销策略，是一个涉及数据分析、渠道评估以及策略调整的综合过程。结合dhy大红鹰充值中心的软件功能，这一过程可以更加系统化和高效。以下是具体的操作步骤：

1. **数据整合与接入**：
   - 使用dhy大红鹰充值中心的电商管理系统，首先需要确保所有分销渠道的数据能够准确、实时地接入系统。这包括订单数据、库存数据、销售数据、客户信息等。
   - 通过API接口或数据同步工具，将各分销渠道的数据与电商管理系统进行对接，确保数据的完整性和实时性。

2. **设定绩效指标**：
   - 根据企业的分销目标和市场状况，设定合理的绩效指标，如销售额、订单量、客户增长率、复购率、退货率等。
   - 在dhy大红鹰充值中心的管理系统中，可以根据这些指标自定义报表和仪表盘，以便直观地查看各分销渠道的绩效情况。

3. **数据分析与可视化**：
   - 利用dhy大红鹰充值中心提供的数据分析工具，对各分销渠道的数据进行深入分析。这包括趋势分析、对比分析、占比分析等，以揭示各渠道的表现差异和潜在问题。
   - 通过数据可视化工具，如柱状图、折线图、饼图等，将分析结果直观地展示出来，便于管理层快速了解渠道绩效。

4. **渠道评估与分类**：
   - 根据数据分析结果，对分销渠道进行评估和分类。识别出表现优秀的渠道、需要改进的渠道以及潜在的渠道风险。
   - 在电商管理系统中，可以对不同渠道进行标签管理，以便后续的策略调整和资源分配。

5. **策略调整与优化**：
   - 根据渠道评估结果，及时调整分销策略。对于表现优秀的渠道，可以考虑增加投入、扩大合作范围；对于需要改进的渠道，可以制定具体的提升计划；对于潜在风险渠道，可以制定相应的风险应对策略。
   - 利用dhy大红鹰充值中心的管理系统，可以方便地制定、执行和监控这些策略调整，确保策略的有效实施。

6. **持续监控与反馈**：
   - 分销策略的调整是一个持续的过程，需要不断地监控和反馈。通过电商管理系统，可以实时监控各分销渠道的绩效变化，以及策略调整后的效果。
   - 根据反馈结果，及时对策略进行微调或重新规划，确保分销渠道的持续优化和整体绩效的提升。