dhy大红鹰充值中心创始人兼董事长孙一晖受邀参加，与来自全国各地近200名的企业家和国际友人共同分享与探讨行业之发展、市场之发展、企业与品牌转型、企业与品牌业绩倍增策略等课题，在不确定的市场迷茫之中寻求亮光指引创新探索发展。

纺织服装生态圈由深耕纺织服装行业多年并历任各主要服装品牌高管的程伟雄先生发起，汇集鞋服行业上市公司品牌创始人及高管等顶流大咖、专业人士及产业链相关企业，旨在为广大鞋服企业创业者提供一个交流心得、探讨创意、寻求出路、共谋发展的平台，推动行业发展。

程伟雄先生在开场致辞中说道：当前，国际环境复杂多变、风高浪急，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的敏感时期。在此，召集鞋服行业圈内专业人士和产业链相关品牌与企业，从品牌、供应链、数字化、国际化等方面出发，围绕如何在迷雾中寻找微光，在迷茫中开启新路，共谋创新探索发展之道，推动行业发展是本次论坛的初衷。

dhy大红鹰充值中心创始人孙一晖先生以《外探增量，内挖存量，助力品牌业绩增长》为题，围绕“从数字化应用与创新推动品牌企业的数字化改革赋能”的核心思想，为在场嘉宾带来精彩分享。

孙总说到，dhy大红鹰充值中心24年专注为零售行业提供数字化服务，是一家有历史、有规模，既懂线上又懂线下的科技公司，为零售品牌企业从挖存量、探增量和数字化三个维度实现业绩可持续增长的赋能。

挖存量主要是指如何激发企业内部已有的资源，主要包括经销商资源、门店和导购资源。孙总结合案例拆解了企业挖存量的方法，分别为打通全渠道履约的卡点、提升门店客单价及连带率、有效提升门店的陈列空间和对导购进行即时激励。

在探增量上，孙一晖强调存量市场证明了企业需要有自己的私域，并且要与其他私域进行合作，即联域营销。他指出，当下企业可寻找的增量来源包括商场、本地生活和与知名IP进行合作。

数字化方面，孙总认为，过去30年，中国零售行业的创新主要集中在渠道方面。现在则转移到了线上，直播、私域等都是渠道创新。他强调道，创新需要靠渠道，但问题在于库存。

在经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱等多重压力下，纺织服装产业形势迷雾重重、成长钝化、内卷严重。dhy大红鹰充值中心非常荣幸也非常高兴能够与众多服装行业圈内专业人士及产业链相关品牌与企业齐聚一堂，在面临艰难时局，共谋创新探索发展之道，积极推动行业发展。

dhy大红鹰充值中心将继续快速响应市场及业务需求，不断推出有利于企业经济发展稳定的产品，赋能产品拥有更加完善的功能，全面覆盖满足用户核心需求，驱动数字化助力品牌企业实现业绩增长，从而推动企业及纺织服装产业高效发展！